-¿Cuáles son nuestros principales competidores?-En 2005 y 2006 nosotros éramos los mayores exportadores netos y los países que más crecieron en esos años fueron Argentina y Brasil, ya que sus crisis internas los potenciaron hacia afuera.Hoy, regionalmente, competimos con todos, no hay uno que sea más importante que otro.-Estados Unidos es el principal destino de las exportaciones uruguayas en tecnologías de la información. ¿Cómo influye la asunción de Trump y su cambio en las reglas del juego? -Nos provoca incertidumbre porque no tenemos claro cuál va a ser el impacto. Igualmente, hay cosas que son más preocupantes para nosotros que vienen de otras administraciones, por ejemplo conseguir visas para los profesionales que desean trabajar en Estados Unidos, eso se mantiene. El otro tema importante es que Estados Unidos tiene una carencia estimada de entre 70.000 y 80.000 profesionales de tecnología de la información, por lo tanto, o hacen entrar gente o contratan gente que trabaje desde el exterior. Esa cifra no va a cambiar porque al igual que nos pasa a nosotros no pueden crear tantos recursos humanos. A su vez, hay muchas empresas uruguayas que van a instalarse en Estados Unidos y esto está alineado con las políticas de Trump, ya que él quiere que las empresas se instalen en su país."Somos reconocidos por el Plan Ceibal y la fibra óptica"
-¿Sería bueno que esa carencia de recursos humanos fuera cubierta por profesionales uruguayos?-Hay un nicho, hay oportunidades y nuestros profesionales están muy bien considerados porque brindan servicios de alta calidad, pero nosotros mismos tenemos un problema de recursos humanos. Las 600 personas que egresan al año de las capacitaciones formales en Uruguay no nos alcanzan para poder crecer en el mercado internacional.-El segundo mercado en importancia al que exporta Uruguay es Argentina, que también está pasando por una situación económica complicada. ¿Cómo analiza el contexto regional?-Argentina está haciendo una inversión en tecnología mucho más grande que los anteriores años, por eso los estamos viendo con buenos ojos y estamos planificando una misión comercial hacía allí, al igual que lo estamos haciendo para Estados Unidos en la que será una visita muy importante en el mes de octubre o noviembre y que esperamos que esté encabezada por el presidente Vázquez.Hay cifras ya dadas para que Argentina crezca y vemos eso, además es hacia donde apuestan a crecer las empresas uruguayas.El que más nos preocupa de los internacionales es Brasil porque estaba en segundo puesto de nuestro ranking de exportación, con un 19%, y cayó a la décima posición, con 4%.-¿Han tenido diálogo con el gobierno para que Vázquez esté al frente de esta comitiva?-Sí, Álvaro Lamé, que lamentablemente falleció en los primeros días del año, había comenzado las negociaciones con Secretaría de Presidencia; en principio están todas las condiciones dadas. Esperamos que vayan más de 100 empresas tres días a California y un día a Washington.-El año pasado Álvaro Lamé se encargó de establecer diferentes acuerdos en torno al tema del teletrabajo con el Ministerio de Trabajo y también tocó el tema con el Ministerio de Economía y Finanzas. Desde la CUTI ¿se apuesta a fortalecer esta modalidad?-Para nosotros es fundamental el teletrabajo. Uno de los principales agentes de cambio que tenemos en cuanto a la educación es la UTEC, esta Universidad brinda capacitación a distancia y estas personas están capacitadas para trabajar a distancia, por lo tanto este tecnólogo universitario que viva, por ejemplo en Sarandí del Yi, tiene que poder seguir viviendo allí sin la necesidad de tener que ir a trabajar todos los días a Montevideo. Nosotros queremos fomentar el teletrabajo. -¿La falta de recursos humanos es el principal freno que tiene la industria?-Sí, es el principal freno. Nosotros estamos con una fuerte actividad en conjunto con el Plan Ceibal de jóvenes de 19 a 26 años que programan, también estamos en un proyecto con Inefop para calificar en carreras técnicas de dos años.-¿Se da una fuga de cerebros en el sector porque las actividades sean mejores pagas en otros países?-Nuestro principal Uber es el teletrabajo, porque muchas personas que trabajan en el sector no se van a trabajar a Estados Unidos sino que salen de nuestras empresas para trabajar desde acá para Estados Unidos. En eso tenemos que trabajar, en las posibilidades que brinda el teletrabajo. -¿Se habla sobre este tema con el Ministerio de Trabajo?-Sí, estamos trabajando en hacer una ley de teletrabajo. La OIT dice que es uno de los principales puntos en los que hay que hacer énfasis y es lo que estamos haciendo."Cuando salimos a vender servicios tecnológicos, decir que es de una empresa que está instalada en Uruguay es un plus. No hay que perder el status de país serio"
-¿Perciben el apoyo del gobierno para potenciar al sector?-No solo lo percibimos, lo tenemos expreso. Principalmente trabajamos de forma activa con el Ministerio de Industria, y tenemos el apoyo total de la ministra Carolina Cosse y con ella establecimos los planes de acción para este año. El trabajo es en conjunto. -¿Cuáles son las principales líneas de trabajo para el 2017?-La internacionalización, principalmente en Estados Unidos y Argentina, y apoyamos a nuestros socios (que tienen presencia en 52 países). También nos vamos a concentrar en los recursos humanos y formar también los recursos internos para ser cada vez más competitivos."El precio del dólar nos complica en materia de competitividad porque nos hace ver menos atractivos que otros países de la región"