¿Cuáles fueron los principales logros y desafíos de Prex en 2025?

El 2025 fue un año muy especial porque Prex cumplió 10 años en Uruguay. En esta década pasamos de ser una tarjeta prepaga pensada para compras online y viajes a convertirnos en una plataforma financiera integral que permite pagar, transferir, cambiar divisas, invertir y acceder a crédito desde una sola cuenta regulada.

Llegar a este aniversario con más de 1.5 millones de usuarios en Uruguay y cerca de cinco millones en la región refuerza la confianza que las personas depositan en Prex y la relevancia de lo que ofrecemos.

Este año consolidamos nuestra presencia regional y sumamos soluciones como pagos con celular y operaciones vía PIX.

El principal desafío fue escalar manteniendo altos estándares de seguridad, cumplimiento y confiabilidad. En esta industria, crecer sin perder calidad y sostener la confianza del usuario es siempre lo más importante.

¿Cómo evolucionaron los indicadores clave del negocio y qué factores explican esa evolución?

Tuvimos un crecimiento sostenido en usuarios activos y en volumen transaccional. Prex pasó de ser una solución puntual a convertirse en una herramienta cotidiana. Ese cambio se reflejó en más pagos, más envíos de dinero, más operaciones de cambio y un mayor uso de la tarjeta.

La evolución se explica por una combinación de factores: una propuesta de valor integral, una experiencia simple y transparente, y la posibilidad de operar en varios mercados desde una misma cuenta. También influyó el avance del ecosistema digital uruguayo, que viene adoptando con rapidez medios de pago simples, móviles y accesibles.

¿Cuáles son las prioridades estratégicas de Prex para el próximo año y qué iniciativas nuevas están evaluando?

Nuestra prioridad es consolidar los mercados donde ya operamos y profundizar las soluciones que más valor generan.

Estamos ampliando nuestra oferta de crédito y fortaleciendo el ecosistema de inversiones a través de socios internacionales, porque son áreas donde vemos un alto potencial de crecimiento. También trabajamos en mejorar la interoperabilidad entre mercados, para que la experiencia del usuario sea fluida y consistente en toda la región.

Además, continuaremos invirtiendo en tecnología, ciberseguridad, automatización y data, porque el crecimiento sostenible de una fintech depende de una infraestructura robusta y en mejora continua.

¿Cómo ven el panorama competitivo y regulatorio para las fintech en los próximos años, y qué posicionamiento busca Prex dentro de ese ecosistema?

La competencia entre fintechs, bancos y plataformas tecnológicas seguirá intensificándose, porque todos los actores están convergiendo hacia servicios similares. En ese contexto, la diferencia estará en la capacidad de ejecución, la velocidad y la confianza que cada empresa logre construir.

En materia regulatoria, el sector avanza hacia marcos más exigentes y sofisticados, con foco en transparencia, seguridad e interoperabilidad. Para nosotros no es una barrera; operar como entidad regulada desde nuestros inicios fue clave para sostener nuestro crecimiento. La regulación bien aplicada fortalece el ecosistema y genera certezas para el usuario.

Nuestro objetivo es ser una plataforma financiera digital confiable y accesible, capaz de conectar mercados, simplificar la vida financiera de las personas y democratizar el acceso a servicios que antes estaban restringidos. La región necesita jugadores que puedan escalar con calidad y con visión de largo plazo; Prex está trabajando justamente en esa dirección.