Blauco Rodríguez: “Tomamos medidas que se tendrían que haber tomado hace 10 años”

Blauco Rodríguez, secretario de la Caja de Profesionales

El secretario de la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Profesionales Universitarios (Cjppu), Blauco Rodríguez, dialogó con CRÓNICAS a propósito del anteproyecto de ley presentado al Poder Ejecutivo en materia económica y de seguridad social. Por otra parte, afirmó que las medidas debían haber sido tomadas décadas atrás y que el aumento de los aportes se debe a US$ 500.000.000 de déficit en la caja. “Al no tomarse medidas este año, la caja quedaría con incapacidad de cumplir sus obligaciones”, remarcó.

Por Antonella Aguinaga | @antoaguinaga15

-¿Cómo es la situación actual de la Caja de Profesionales?

-La situación actual es conocida desde hace más de 10 años. Es de una crisis económica muy importante con una situación en la que la caja no puede cumplir con sus obligaciones en el 2024 si este año no tomamos medidas, que se tendrían que haber tomado hace 10 años.

-¿Cómo fue el proceso hacia el proyecto de ley?

-Todos sabíamos en este directorio que tomábamos medidas o la caja dejaba de cumplir con sus obligaciones. Hablamos de que desde principios o mediados del 2024 los afiliados no iban a poder cobrar su jubilación, pensiones o subsidios si no se hacía algo, si no se tomaban medidas como las que este directorio tomó. En la plataforma electoral de casi todas las listas que se presentaron en las últimas elecciones de la Cjppu, por no decir de todas, se tenía claro y en ellas figuraba que para salir de esta situación de crisis se necesitaba del apoyo de todos los actores, afiliados, funcionarios y gobierno. Fue un año de trabajo intenso y de muchas reuniones con diferentes actores. Sentimos que este directorio está cumpliendo con lo que manifestó en la campaña y este mojón histórico de entrega de un anteproyecto de ley al Ejecutivo en menos de un año de trabajo lo demuestra. Tan es así que el propio ministro de Trabajo reconoció la gestión realizada por este directorio tomando la conducción de un barco que de lo contrario iba al naufragio seguro.

-¿Qué opiniones tiene sobre la reforma de la seguridad social?

-Si bien la reforma por suerte se está haciendo antes de estar en una situación de crisis como es el microclima de la Caja de Profesionales, estamos en la misma línea de razonamiento. Se está haciendo algo que se tiene que hacer hoy porque si no el sistema no soporta los cambios que va a haber a nivel demográfico, expectativa de vida y demás, para poder generar ese bien tan importante como es la seguridad social. Esta transformación que estamos haciendo a nivel genérico como país hoy en día, muchos países la han hecho en varios años con la misma línea que se está haciendo ahora. Es otra reforma que claramente se tendría que haber hecho antes, pero es lo que termina pasando cuando las decisiones no se toman con criterios de gestión, sino políticos.

-En el documento de exposición de motivos sostienen que se eliminaron beneficios y que no se cumplen condiciones de viabilidad. ¿A qué beneficios y condiciones se refieren?

-Ahí hay otro ejemplo de una incorrecta toma de decisiones desde el punto de vista de gestión por directorios anteriores de haber dado beneficios extra, como puede ser cobertura médica, determinado tipo de prestaciones, entre otros. La ley dice que esos elementos pueden darse si la caja está en una situación económica positiva. Esas decisiones se tomaron en una situación en la que los números de la caja eran rojos porque los valores fueron negativos durante años. Cada uno de los afiliados y el directorio, cuando se genere esta norma, sacarán sus conclusiones. Si doy de manera populista cosas “de más” que la ley me dice que las puedo dar si estoy en una situación económica positiva, pero el directorio le advierte al Ejecutivo que las condiciones no están dadas, decisiones como esas generan un impacto en la institución.

-Actualmente el aporte es de 16,5% y pasaría a 19%. ¿A qué lo atribuye? ¿Cree que va de la mano con el aumento de sueldos?

-El aumento de porcentaje es una medida que ninguno quisiera tomar, pero no hay otra situación para salir. Con un déficit de US$ 500.000.000, hubo que generar un aumento en los aportes para salvar la caja. Porque la otra situación sería que todos los afiliados aportamos y la caja este año no pueda cumplir con sus obligaciones. Al no tomarse medidas este año, la caja quedaría con incapacidad de cumplir sus obligaciones.

-Muchos estudiantes realizan la carrera y no presentan su tesis para no pagar ese aporte. ¿Qué cree que se debería hacer en ese caso?

-Ganamos tiempo para hacer las reformas culturales que hay que hacer. No hay duda de que la caja no es una estructura atractiva ni amigable para el afiliado, ahí está el elemento fundamental de gestión que tienen que hacer los directorios para cambiar esa situación. Se cambia con hechos y decisiones que generen sustentabilidad para que el afiliado sepa que va a poner en un lugar que lo va a proteger. Eso implica un cambio de cultura que lleva tiempo para dar un mensaje claro.

Este directorio fue el primero que cumplió con la aplicación de la ley de topes salariales y no le tembló el pulso, pero la pregunta es: ¿Por qué directores anteriores no lo hicieron? Invito a los afiliados a leer las actas del directorio que son públicas y están en la web, porque van a encontrar muchas explicaciones. Por eso otro de los temas del proyecto de ley fue cambiar el número de categorías, pasar de 10 a 15 para que la diferencia entre categorías se sienta menos y facilitar el acceso a la estructura. Hay mucho para seguir haciendo, pero hay criterios de sentido común que no hay que estar formado para entenderlos. Si se toma una estructura con un agujero de US$ 500.000.000 es claro que de la noche a la mañana no se puede cambiar.

-¿Cómo cree que lo va a evaluar el Poder Ejecutivo?

-Creo que lo evaluará positivamente porque el proyecto surgió de un trabajo en conjunto importante en los últimos seis meses con representantes técnicos del Poder Ejecutivo en situación de negociación. Es consciente que de alguna manera tiene que apoyar la salida de esta institución. Eso también se ve en la toma de decisiones, por eso fue reconocido, porque demostró que los integrantes anteriores no tomaron las medidas que tendrían que haber tomado. Las medidas que tomamos nosotros más otros indicadores como la aplicación de la ley en cuanto al tope salarial, renegociación de condiciones laborales y el apoyo del Ejecutivo, nos van a permitir salir de la tormenta. Con esto no solucionamos todo, no se puede salir de una crisis tan severa de la noche a la mañana. Tenemos que hacerle llegar al afiliado la idea de que es una estructura atractiva para formar parte, no una imposición.