En un contexto productivo marcado por la aceleración tecnológica, la presión competitiva y la necesidad de adaptarse a mercados cada vez más exigentes, la innovación dejó de ser un concepto aspiracional para convertirse en una condición de supervivencia. Sin embargo, para muchas pequeñas y medianas empresas industriales, innovar sigue apareciendo como un objetivo lejano, asociado a grandes equipos, presupuestos elevados o tiempos que no abundan en la gestión cotidiana.
Con este telón de fondo, el proyecto Impulsa Industria, propone abrir el año con una señal clara: la innovación puede abordarse de forma práctica, ordenada y realista, incluso en organizaciones con recursos limitados.
Tendencias innovadoras al servicio de la industria
Desde 2019, Impulsa Industria ha brindado herramientas tecnológicas mediante servicios diseñados a medida de las micro, pequeñas y medianas empresas. En los últimos años, con foco en la innovación, se realizaron talleres vinculados a automatización industrial, diseño y manufactura aditiva (CAD–CAM), Inteligencia Artificial y desarrollo de productos, llevados adelante en articulación con distintas instituciones como Ingenio-LATU, UTU, CAIME y Facultad de Química-Udelar. Estas instancias combinaron espacios teóricos y prácticos, orientados a la aplicación concreta de tecnologías emergentes para la mejora de procesos productivos, la trazabilidad y la automatización de procesos comerciales en la industria.
Este año profundizará los apoyos a la innovación industrial, iniciando en febrero el Taller “3 pasos para innovar. Un mapa claro y probado para PYMES industriales sin tiempo”, estructurado en dos encuentros presenciales, previstos para los días 10 y 12 de febrero, de 9:30 a 12:30 horas.
Esta actividad se encuadra en el nuevo apoyo de INEFOP al proyecto Impulsa industria de CIU, en el marco del instrumento RIDE (Respuestas innovadoras de Desarrollos Estratégicos), que pone el foco en fortalecer las capacidades de innovación de las empresas industriales, entendiendo que innovar no es únicamente crear productos disruptivos, sino también mejorar procesos, servicios, modelos comerciales y formas de generar valor para clientes internos y externos.
Innovación con lentes industriales
A diferencia de enfoques teóricos o abstractos, la propuesta apunta a acompañar a directores y mandos medios, tanto operativos como comerciales de Pymes industriales, en un recorrido concreto: aprender a identificar problemas u oportunidades relevantes, encuadrarlos correctamente, generar ideas con método y, sobre todo, probarlas en el mundo real.
El docente que dictará el curso es Emilio Oteiza, Director de Ignite Consultoría. Diseñador Industrial, Magister en innovación y emprendimientos. Docente, columnista y consultor con más de 25 años de experiencia en gestión de innovación, gestión de proyectos y gestión del conocimiento. Ha dado conferencias a nivel local e internacional. Educa e inspira a las audiencias con un estilo dinámico y ancla sus ideas a ejemplos concretos para que el público comprenda fácilmente.
Desde Impulsa Industria, la apuesta es clara: generar espacios donde la innovación deje de ser una palabra asociada exclusivamente a tecnologías disruptivas, y pase a entenderse como una práctica posible y necesaria para las pymes industriales uruguayas. En un escenario donde los márgenes se ajustan y las exigencias aumentan, contar con un “mapa” para innovar puede marcar la diferencia entre reaccionar tarde o anticiparse.
Este espacio de capacitación ofrece a las empresas industriales herramientas para pensar distinto, pero también para actuar con método. Porque innovar, incluso sin tiempo, es una decisión estratégica que empieza por dar el primer paso.
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