Sociedad
Marcela Barrios, directora nacional de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social
MTSS trabaja en la revisión de los Consejos de Salarios para que su estructura “refleje mejor la realidad actual”
La directora nacional de Trabajo, Marcela Barrios, analizó el impacto de la inteligencia artificial y la automatización sobre el empleo, destacó el papel de la negociación colectiva como herramienta para anticipar transformaciones y valoró la nueva Ley de Empleo como un instrumento orientado a mejorar la inserción laboral de colectivos con mayores dificultades de acceso al mercado de trabajo. Sobre los Consejos de Salarios, afirmó: “Necesitamos una estructura de negociación que refleje mejor la realidad actual”.
Fecha de publicación: 26/06/2026
Compartí esta nota
Por:
Redacción

El avance de la inteligencia artificial, la automatización y las nuevas tecnologías está modificando aceleradamente la forma en que se organizan los procesos productivos y las relaciones laborales. Para la directora nacional de Trabajo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS), Marcela Barrios, Uruguay enfrenta hoy un escenario de cambios profundos que exige nuevas herramientas de adaptación.

En diálogo con CRÓNICAS, la jerarca señaló que el país atraviesa un “momento bisagra” en materia laboral, en línea con las transformaciones que se observan a nivel internacional.

“Estamos en un momento clave del mundo del trabajo a nivel global. Uruguay no es ajeno a esa realidad y la inteligencia artificial forma parte de un cambio de era que ya está instalado”, afirmó.

Barrios destacó que, más allá de las transformaciones tecnológicas en curso, los indicadores laborales mantienen una evolución positiva. “Las cifras de empleo son alentadoras y, mirando las series históricas, estamos en buenos niveles”, sostuvo.

No obstante, advirtió que los desafíos ya no se limitan a la generación de puestos de trabajo, sino también a la capacidad de adaptación de trabajadores y empresas frente a nuevas formas de producción y organización.

La negociación colectiva como herramienta de adaptación

Ante este escenario, la directora nacional de Trabajo consideró que el Diálogo Social constituye uno de los principales instrumentos para acompañar los cambios. “Creemos que es una herramienta inteligente para adaptarse y acompañar estas nuevas realidades”, aseguró.

Según explicó, Uruguay cuenta con una tradición consolidada de negociación colectiva, apoyada en sindicatos, cámaras empresariales y ámbitos tripartitos que permiten abordar los desafíos emergentes desde una lógica de construcción conjunta.

La directora enfatizó en que la incorporación de nuevas tecnologías genera oportunidades de productividad, pero también plantea interrogantes sobre capacitación, reconversión laboral y organización del trabajo.

“Uno de los desafíos más importantes es que la formación pueda acompañar todos estos cambios y que los trabajadores estén preparados para competir en un contexto cada vez más dinámico”, indicó.

En ese sentido, destacó el papel que cumplen organismos como el Instituto Nacional de Empleo y Formación Profesional (Inefop) para promover procesos de capacitación vinculados a las nuevas demandas del mercado laboral.

La jerarca agregó que actualmente el MTSS trabaja junto a representantes sindicales y empresariales en la revisión de la estructura de los Consejos de Salarios, cuya organización responde a una realidad productiva definida hace dos décadas. “Hoy existen actividades y empresas que hace 20 años ni imaginábamos. Necesitamos una estructura de negociación que refleje mejor la realidad actual”, explicó.

Ley de Empleo y nuevos marcos regulatorios

Otro de los instrumentos que el gobierno considera relevantes para mejorar la inserción laboral es la nueva Ley de Empleo, aprobada recientemente por unanimidad en el Parlamento.

Barrios aclaró que la normativa no busca resolver de forma general los desafíos del mercado laboral, sino impulsar oportunidades para colectivos que enfrentan mayores dificultades de acceso al empleo.

“Lo que busca es ayudar a determinados colectivos que tienen más dificultades en su desempeño en el mercado laboral a insertarse y permanecer en él”, señaló.

La ley contempla incentivos para la contratación de jóvenes, mujeres, personas con discapacidad, personas trans y personas privadas de libertad, entre otros grupos priorizados.

Según explicó, el diseño de la iniciativa incorporó aportes recogidos durante recorridas realizadas en distintos departamentos del país junto a organizaciones empresariales, trabajadores y actores locales.

La actualización normativa

De cara al futuro, Barrios consideró que otro desafío central será la actualización de los marcos regulatorios frente a fenómenos emergentes como el trabajo en plataformas digitales, los algoritmos de gestión laboral y los sistemas automatizados de toma de decisiones.

“Hay que ir adecuando la regulación a trabajos y sectores que hace algunos años ni imaginábamos. También aparecen temas vinculados a los algoritmos, la transparencia y la forma en que determinadas decisiones afectan a los trabajadores”, afirmó.

La directora concluyó que uno de los principales retos para Uruguay será acelerar su capacidad de respuesta institucional frente a cambios tecnológicos cada vez más rápidos. “Tenemos que lograr mayor celeridad para no correr de atrás, sino acompañar las transformaciones prácticamente al mismo tiempo que ocurren”, subrayó.

De estos temas se habla en esta nota
mercado laboral
Estos personajes aparecen en esta nota
MTSS
Marcela Barrios
Buenos Aires 484, CP 11000, Montevideo, Uruguay
Copyright (c) 2026 Crónicas Económicas. Todos los derechos reservados.