Tomar decisiones cruciales, resolver conflictos o definir inversiones suelen ser desafíos que muchos empresarios enfrentan en soledad. Por ese motivo, en 1992 nació GADE, un programa impulsado por La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) cuyo objetivo es proponer un espacio de intercambio donde líderes de empresas encuentren acompañamiento para enfrentar uno de los mayores desafíos del liderazgo: la toma de decisiones.

“El programa nació hace más de 30 años de una necesidad muy concreta de los empresarios: dejar de tomar decisiones en soledad. GADE no nació en un escritorio, sino de la necesidad de contar con un ámbito de confianza para pensar mejor las decisiones más importantes de sus empresas”, expresó la gerenta del programa, Magdalena Maisonnave.

Actualmente GADE cuenta con 10 grupos activos, integrados por seis empresarios de distintos rubros y regiones del país. Cada uno se reúne cada 15 días durante todo el año y está acompañado por un facilitador voluntario. A diferencia de otros programas de mentoría empresarial, los facilitadores no cumplen un rol de consultores, sino que son guías del proceso grupal. Todos ellos son empresarios con amplia trayectoria vinculados a ACDE y participan de forma honoraria.

“Lo más destacable es que el facilitador dedica su tiempo y su valiosa experiencia de forma voluntaria. Cuida la dinámica del grupo, promueve la participación y ayuda a que cada encuentro genere valor para todos”, detalló.

Otro de sus diferenciales es que utiliza la metodología Mastermind, basada en el aprendizaje colaborativo. Promueve que los empresarios compartan situaciones reales de sus empresas, intercambien experiencias, planteen dudas y reciban distintas miradas antes de tomar decisiones. “No se trabaja solamente sobre herramientas de gestión, se conversa también de otros temas que hacen a la empresa: liderazgo, estrategias, sucesión, personal, todos los desafíos que implica dirigir una empresa. Es un espacio donde se aprende haciendo y compartiendo”.

En esta línea, Maisonnave agregó: “Cada empresario aporta desde su experiencia. Se comparten errores y aprendizajes; más que respuestas, encuentran mejores preguntas y nuevas perspectivas. En síntesis, el grupo termina siendo como un directorio externo de su propia empresa”.

Un espacio confiable

Según explicó la entrevistada, quienes llegan al programa suelen tener una necesidad común: encontrar un ámbito donde puedan expresar con total confianza y sinceridad las preocupaciones que enfrentan en la conducción de sus empresas. “Muchos buscan un espacio donde no pensar solos. Cuando uno es dueño de una empresa, las decisiones que toma impactan directamente en su vida y en la de muchas personas. En los grupos encuentran un espacio donde pueden hablar con absoluta confianza y sinceridad sobre los desafíos a los que se enfrentan. No importa el tamaño de la empresa o el sector, al final todos tenemos los mismos problemas y es difícil encontrar un lugar donde puedas unirte a un grupo, poder expresarte y que te ayuden”.

Por otro lado, Maisonnave destacó que uno de los principales indicadores de éxito del programa es la permanencia de sus integrantes en los grupos a lo largo de los años, además de los avances que logran en la gestión y el liderazgo de sus empresas. “Para mí, el mayor éxito es cuando un empresario me dice: ‘ya no tomo las decisiones solo’. Ahí sabemos que el programa cumplió su objetivo”, concluyó.