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TaTa renueva sus marcas propias para enriquecer la experiencia de compra de sus clientes
Con más de 250 productos en más de 75 categorías, la propuesta avanza bajo el concepto “Calidad que ahorra”, con una nueva identidad visual, presencia en todo el país y una fuerte participación de proveedores nacionales.
Fecha de publicación: 10/09/2026
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Por:
Redacción

En un contexto en el que las marcas propias adquieren cada vez mayor relevancia entre los consumidores a nivel global, TaTa avanza en la transformación de su propuesta.

La renovación abarca su identidad visual, su presencia en las góndolas y su rol dentro de la Experiencia TaTa, con el objetivo de enriquecer la experiencia de compra y ampliar las alternativas disponibles para sus clientes en todo el país.

Actualmente, la marca propia de TaTa cuenta con más de 250 ítems distribuidos en más de 75 categorías, con presencia en sectores como comestibles, bebidas, congelados, productos frescos, lácteos, limpieza y perfumería. Más del 80% de estos productos ya presenta un nuevo diseño o se encuentra en proceso de actualización visual.

La transformación se desarrolla bajo el concepto “Calidad que ahorra”, que sintetiza una propuesta de compra inteligente basada en una ecuación de calidad, precio y conveniencia. Los productos de marca propia están presentes en todos los locales TaTa del país, con alcance en los 19 departamentos, y también se encuentran disponibles en e-commerce.

En este marco, Juan Pablo Cortez, director comercial de TaTa, destaca el lugar de las marcas propias dentro de la propuesta:

“Las marcas propias son una parte importante de la ecuación de valor que ofrecemos a nuestros clientes. En TaTa contamos con las marcas líderes que ocupan un lugar central en nuestra propuesta y ofrecemos un surtido muy amplio, al que nuestra marca propia viene a sumar nuevas alternativas, siempre desde la calidad, el precio y la conveniencia. Es una propuesta que convive y se complementa con las demás marcas, y que nos permite seguir enriqueciendo la experiencia de compra”, señaló Cortez.

Otro componente relevante de la propuesta es su vínculo con la producción local. La mayor parte de los proveedores de las marcas propias son nacionales y TaTa prioriza la producción nacional en el desarrollo de su propuesta. Este enfoque se vincula con la identidad y cercanía de una marca con presencia en los 19 departamentos y reconocida como Marca País.

Como parte de esta renovación, TaTa también trabaja en la forma de presentar sus marcas propias en las tiendas, con espacios que permiten visualizar el mix de productos y recorrer las distintas categorías que integran la propuesta. Detrás de cada incorporación o actualización existe un proceso transversal que involucra a distintas áreas de la compañía, desde el desarrollo del producto hasta su llegada al punto de venta, con el cliente en el centro de las decisiones y con foco en asegurar calidad y disponibilidad.

Esta evolución acompaña una tendencia internacional que muestra una creciente valoración de las marcas propias por parte de los consumidores. Según el estudio global Finding Harmony on the Shelf: 2025 Global Outlook on Private Label & Branded Products, de NielsenIQ (NIQ), el 69% de los consumidores relevados considera que las marcas propias ofrecen una buena relación calidad-precio.

El mismo estudio señala que el mayor protagonismo de las marcas propias no necesariamente debe producirse a expensas de las marcas comerciales, e identifica oportunidades para que retailers y fabricantes aprovechen las fortalezas de ambas propuestas y contribuyan al desarrollo de las categorías.

La tendencia también se observa en América Latina. De acuerdo con NielsenIQ, las marcas propias registraron un crecimiento de 14,2% en valor en la región, frente a un crecimiento de 5,6% a nivel global en el período analizado.

Con más alternativas, una propuesta basada en la compra inteligente y una transformación que alcanza tanto a las tiendas como al canal online, TaTa continúa renovando sus marcas propias como parte de la Experiencia TaTa, acompañando las distintas necesidades de compra de sus clientes y enriqueciendo su experiencia en cada punto de contacto.

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