El Monitor Laboral TI, un relevamiento que Advice elabora junto a CUTI a partir de los avisos de empleo publicados en portales laborales, mostró en su edición del primer semestre de 2026 un giro hacia los perfiles con mayor experiencia. Gonda afirmó que el informe “de alguna manera valida lo que nosotros veíamos pensando”: la industria se está moviendo hacia perfiles de mayor seniority y con conocimiento en IA, algo que, dijo, impacta a los juniors que no cuentan con esa formación.

Ante la consulta puntual sobre si la IA está sustituyendo tareas básicas de programación que antes hacían los juniors, fue categórico: “Hoy yo no creo que se estén sustituyendo juniors por robots, por IA, eso no lo veo”. Según su lectura, el crecimiento de la demanda de perfiles con manejo de IA responde a otra cosa: son las empresas de servicios (70% del sector, frente a un 30% que desarrolla productos propios) las que necesitan profesionales con trayectoria capaces de combinar experiencia con conocimientos de IA para vender consultoría de transformación digital a otros rubros. “Alguien con expertise y con un poco de IA da unos resultados realmente acordes a lo que se está buscando hoy”, explicó.

El experto también relativizó la comparación con la ola de recortes que atraviesan gigantes tecnológicos globales, de entre 30.000 y 50.000 empleados: “Nosotros no tenemos esa realidad”. Las mayores empresas uruguayas del sector, señaló, tienen entre 500 y 2.000 trabajadores, y la mayoría opera con equipos de entre 50 y 100 personas. Para esas compañías, sostuvo, incorporar IA no implica un achique, sino la posibilidad de acceder “a mercados que antes no podían acceder” con los mismos equipos reducidos. “Esto que está pasando está teniendo de alguna forma un impacto positivo en las pequeñas empresas”, agregó.

A quienes se están formando para entrar en la industria, Gonda les recomendó orientar su carrera hacia la ciencia de datos y la IA, y complementarla con cursos gratuitos que ofrecen las propias empresas de modelos de lenguaje, como OpenAI o Anthropic. Para quienes ya tienen su título de grado, consideró “ideal” avanzar hacia un posgrado.

La cámara y el futuro del sector

Sobre el rol de la cámara, el especialista mencionó una mesa de trabajo conjunta con el gobierno y la academia que, dijo, permite acordar rápido entre los tres sectores. Como ventaja del país destacó su estabilidad institucional. Contó que en un evento sobre IA organizado por la Embajada de Estados Unidos en Argentina, colegas de Chile, Paraguay, Bolivia y Argentina describían cómo los cambios de gobierno en sus países hacen “que todo se tire para atrás y se vuelva a escribir”. “Esas cosas no pasan en Uruguay”, afirmó, aunque aclaró que esa ventaja no es eterna frente a países que pueden moverse más rápido.

El entrevistado propuso además que Uruguay se consolide como un “sandbox” regional para ensayar proyectos de IA con datos de distintos sectores productivos, replicando la lógica de la trazabilidad ganadera o el registro de salud personal. Su planteo es que el sector tecnológico rinde más cuando otras industrias le “traen problemas” concretos para resolver, en vez de desarrollar soluciones sin un rubro específico detrás.

El directivo extendió el diagnóstico más allá de la industria TI: anticipó que profesiones como la abogacía o la contaduría también atravesarán una reconversión con la IA, sin desaparecer, automatizando tareas repetitivas. “La IA no viene a quitar trabajo, sino que viene a potenciar los trabajos que hoy estamos haciendo”, concluyó.